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中浩公司党委主动出击 全面开展疫情防控工作
2020-02-14


新型冠状病毒疫情发生以来,中浩公司党委认真贯彻落实集团公司党委、股份公司党委总体部署,把疫情防控作为首要政治任务和民生工程来抓,充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,广泛发动,齐心协力,共克时艰,全力抓好疫情防控措施落实,坚决打赢疫情防控阻击战。

一是坚持政治站位,强化责任担当。中浩公司党委全面贯彻落实习近平总书记的重要指示精神和党中央的决策部署,深刻认识防控疫情斗争的严峻性,进一步提高政治站位,增强疫情防控的责任感、使命感和紧迫感。按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,坚持把疫情防控工作作为基层党组织和党员增强四个意识、坚定四个自信做到两个维护的现实检验,迅速传达各级政府、集团公司、股份公司关于疫情防控紧急会议及文件精神,成立以党政一把手为组长、其他班子成员为副组长、职能部室为成员的疫情防控工作领导小组,制定完善疫情防控应急处置预案迅速构建起公司自上而下的疫情防控体系。从1月24日起,召疫情防控专题会议,全面部署,明确分工,快速行动迅速铺开疫情防控各项工作。建立逐级包保机制,领导班子包保分厂、车间、部室,一级对一级负责,层层传递压力,实现包保全覆盖。按政府和上级单位要求,及时整理报送排查报表、汇报材料。

二是加强多重防护,阻断传染途径。迅速组织全覆盖、地毯式排查,坚持每日2次排查在厂在岗员工状态,每日1轮摸查员工、维保人员及家属情况,排除直接或间接接触武汉返回等十类人员,确保不漏一人对在厂在岗员工实行半封闭管理,停发通勤车辆,避免人员在封闭空间集聚和对外接触。针对外地返唐员工,按照隔离不少于14天的标准进行居家或指定宾馆观察。严格门禁管理,加强对入厂人员身体状况检测、信息登记、联系方式的核查,控制外来人员数量,加强对外业务人员防护,牢固守好第一道防线。调整会议模式,缩减会议次数,能电话沟通的不面对面交流,能用视频会传达的不召开现场会。调整食堂用餐方式,暂停集中就餐,以部门为单位统一打包、分批送餐,全力保障后勤服务,避免人员交叉集聚加急采购医用一次性、N90、N95口罩酒精消毒液洗手液防护用品,并按岗按需发放至各单位和员工,并将佩戴口罩作为进厂、上岗和公共区域办公的硬性要求。组织开展两堂一舍、集控中心、办公室重点区域环境卫生整治和消毒,按照不少于日3的标准清洁消毒、每日2次不少于1小时的标准通风换气,强化督导检查,实现措施落地,保持卫生清洁。

三是注重宣教教育,保证队伍稳定。充分发挥宣传引导和舆论作用,组建疫情防控微信群,结合微信公众号中浩之声发布最新疫情情况130余次、公司疫情防控工作动态7篇,传递政府、企业各项措施,实现信息实时共享交流。利用公司各处电子屏幕,滚动播放抗击疫情相关方针、原则、口号等宣传标语,统一思想、营造氛围,牢固树立打赢疫情防控阻击战的决心和信心。开展基层员工思想动态摸底调查,留意员工行为状态,耐心做好讲解、释疑和沟通工作,对确有实际困难的员工,给予关爱和帮扶每两天上报一次员工思想动态分析形成员工思想动态调研6篇,专题调研3篇。关注网络交流平台的留言和评论,及时消除不实或负面信息,用政策、用数据发声,引导员工不信谣、不造谣、不传谣从各单位员工中推选出11具有代表性的抗疫典型人物,通过微信公众号、抖音小视频等多渠道宣传,引导员工在特殊时期对标模范勇挑重担、敢为人先。

四是科学统筹安排,确保安全生产。按照省安监局两手抓、两不误的要求,持续抓好安全生产工作,强化值班值守和应急保障,为疫情防控创造良好的安全环境。坚持开展安全隐患排查,突出两重点一重大、危化品装卸车、特种作业等重点环节部位专项检查,实行中浩人员对特种作业和检维修作业全过程、全方位监管,保证了公司安全稳定局势。坚持销售工作不断线,通过电话、网络等远程途径与客户联系沟通,,积极争取更多客户订单。密切关注交通和政策动态,协调物流车辆做好转库和发货,努力将疫情负面影响降到最低党政班子成员率先垂范,带头深入一线、值班带班、坚守岗位,特别是充分发挥党员先锋模范作用,党员干部带头加班盯岗,党员管技顶岗替岗,弥补隔离造成的岗位人员空缺,为安全生产提供了充足的人员保障